Eccellenza Interna

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corso di eccellenza interna tenuto da adoc consult
Non tutti portiamo le stesse doti, possediamo la medesima cultura, abbiamo lo stesso bagaglio di esperienze o ragioniamo alla stessa maniera.

Ma tutti noi contribuiamo al buon funzio-namento dell’azienda, proprio come i musicisti di un’orchestra: se uno stonasse, si romperebbe l’incantesimo della melodia!
Mentre il corso di Eccellenza Aziendale offre una panoramica a 360° di tutti i tasselli necessari all’azienda per il successo, questo si focalizza sul maggior patrimonio aziendale: le persone e le loro dinamiche.
modello gestionale d'azienda
Partiamo dal nostro modello gestionale, oramai implementato in molte aziende, per:
  • analizzare l’interdipendenza tra procedure aziendali e comportamento umano;
  • evidenziare gli impatti comportamentali tra i vari attori;
  • dedurre le cause per suggerire adeguamenti;
  • sottolineare l’importanza della leadership;
  • focalizzare l’importanza del lavoro di gruppo;
  • dimostrare la necessità di una continua evoluzione.
Sono poi discussi i motivi e la necessità di avere mezzi formali di gestione come Organigrammi, Mansionari e Procedure chiari e motivanti e che, caratteristica poco considerata, regolino anche le connessioni laterali. Esamineremo la differenza tra i Gruppi di lavoro ed il Lavoro in gruppo. Quest’ultimo aspetto, di sentita attualità, sensibilizza con i principi del Coaching aziendale per un modo di lavorare genuino con e tra le persone, mantenere un clima accattivante e rendere partecipi e propositivi i collaboratori. Di riflesso, insomma, vedremo le pratiche managerialicosì diffuse in USA e Germania.

Tocchiamo i principi di delega dei compiti, di controllo delle attività, di decisione davanti ad imprevisti e di comunicazione tra colleghi, verso l’alto e il basso della scala gerarchica.
Mostriamo, attraverso un altro modello intuitivo, che la Gestione delle persone è simile alla gestione d’impresa: richiede metodo, conoscenze specifiche e sensibilità verso gli sviluppi aziendali e le persone. Il metodo è fondamentale: dà ritmo e struttura al processo decisionale comune, essenza della gestione aziendale. Perciò sottolineiamo i motivi per cui ognuno svolge un ruolo ben preciso e una tecnica per mantenere alta la collaborazione aziendale.
Con giochi di ruolo leggeri, piacevoli e intuitivi, proponiamo atteggiamenti costruttivi durante tutto lo svolgimento del corso.

Temi e contenuti del corso

Corso di base: 3 moduli di 6 ore
  1. L'ambiente aziendale
    1. La competizione
    2. L’ambiente aziendale e le sue dinamiche principali
    3. Patrimonio aziendale
    4. Il modello gestionale
  2. Gestione aziendale
    1. Principi di gestione
    2. Gestione di progetti
    3. Patrimonio aziendale
    4. Ruoli, Mansionari, Procedure verticali e laterali, Organizzazione
  3. Dinamiche comportamentali
    1. Gestione delle persone; Come impartire gli ordini
    2. Dinamiche di gruppo
    3. Principi di Teambuilding (formare e motivare un gruppo)
    4. Comunicazione interna ed esterna in generale
Corso di perfezionamento: 2 moduli di 6 ore
  1. Comportamenti modello
    1. Principi di Leadership
    2. Come decidere
    3. Come comunicare all’interno e all’esterno
    4. Definire, comunicare, controllare e correggere gli obiettivi
    5. Principi di Vendita e Negoziazione
  2. Ripetizione e Esercitazioni (giochi di ruolo)
    1. Gestione aziendale
    2. Gestione di progetti e decisione
    3. Gestione di un gruppo
    4. Discussione

Come e dove teniamo i corsi?

CORSI STANDARD

Sono pubblici, tenuti presso associazioni come ad es. API Varese, oppure in sale attrezzate, organizzati da noi.

I partecipanti provengono da aziende diverse, senza dichiarare a priori i loro obiettivi.

Il costo è standard.

CORSI SPECIALI

Son pubblici o privati e si dedicano ad un tema dopo averne concordato gli obiettivi con i partecipanti o con l'azienda.

Tipici sono i moduli di sensibilizzazione, estratti dai corsi standard e adattati alle particolari esigenze o obiettivi.

Il costo è specifico.

CORSI AZIENDALI

Sono tenuti in seno all’azienda dopo un briefing di definizione.

Sono corsi standard che, a seconda del costo con-cordato, possono essere personalizzati per l’azienda specifica.

Il costo è specifico.

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