MindMapping

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connessioni tra neuroni in una rete
Creatività è unire elementi esistenti con connessioni nuove, che siano utili.
Questa lapidaria definizione di Henri Poincarè, matematico, meriterebbe un trattato, tanto sono dense le parole e le relazioni tra esse.

Basta ricordare che la creatività è il catalizzatore dell’innovazione, e l’innovazione è la linfa aziendale.
Nel capitolo 11 del rapporto Istat 2013 (bes 2013) si può constatare come l’Italia si collochi al disotto della media europea per l’intensità di brevettazione, con 73,3 annunci per milione di abitanti contro la media di 108,6 nel 2010. Si colloca però leggermente al disopra della media europea per la propensione all’innovazione d’impresa: 54% d’imprese innovatrici rispetto a 49%. Se conside-riamo il contesto globale interno (debito e politico) e esterno (congiuntura negativa e Euro penaliz-zante), appare intuitivo che l’Italia e molti altri Paesi dovrebbero incentivare molto di più la creatività e l’innovazione: è forse l’unica possibilità per uscire dalla crisi senza tumulti.

L’innovazione dipende da vari fattori, non da ultimo dagli investimenti in ricerca, per i quali l’Italia si distanzia notevolmente dalla media europea. La creatività dipende invece da altri fattori, quali l’ambiente, la leadership, il DNA aziendale e l’attitudine mentale ad essere creativi.
Il MindMapping, o Mappe Mentali, è la visualizzazione dei processi mentali. Da sempre il pensiero occidentale ha sottovalutato le potenzialità del pensiero visivo, cioè di quelle forme di ragionamento che si basano su figure, grafici, schemi, mappe. In molte teorie, sia filosofiche che psicologiche, queste forme di pensiero sono ritenute preparatorie o ausiliarie di altre considerate più “nobili”, come per es. quelle di pensiero logico, verbale, matematico... La realtà che dobbiamo af-frontare quotidianamente è varia, complessa, ma soprattutto dinamica e volubile, per questo dobbiamo cercare di usare al meglio tutto il nostro potenziale cerebrale. Passiamo velocemente da fasi cognitive, quando impariamo da ogni piccola cosa, a fasi creative, quando “ci dobbiamo inventare” come aprire l’automobile con quattro borse in mano, oppure raddoppiare le vendite dell’anno scorso….
Le Mappe Mentali sono potenti strumenti per creare connessioni e stimolare la creatività, decidere strategie di intervento e anche per essere consapevoli della nostra realtà esterna e interiore.
Non sarebbe per esempio interessante vedere cosa pensiamo e come decidiamo quando si avvicinano le vacanze?

E quando siamo confrontati con problematiche ben più ardue, come in azienda?
Adoro gli esperimenti folli. Li faccio in continuazione.
Charles Darwin (naturalista)

Temi e contenuti del corso

Corso di 1 giorno
  1. Processi mentali e origini del MindMapping
  2. Domande 10'
  3. Caffé 15'
  4. Tecniche:
    1. Manuale
    2. Software in generale
    3. Software Mind Manager
  5. Presupposti, Regole, Applicativi, Obiettivi
  6. Esempi e esercizi:
    1. Concorrente abbassa prezzo (esempio), oppure
    2. Regole di attacco (esempio), oppure
    3. Regole di difesa (esempio), oppure
    4. Ridurre i costi (esercizio), oppure
    5. A scelta (esempio)
  7. Discussione
  8. Brainstorming con il Mind Manager (se rimane tempo>)

Come e dove teniamo i corsi?

CORSI STANDARD

Sono pubblici, tenuti presso associazioni come ad es. API Varese, oppure in sale attrezzate, organizzati da noi.

I partecipanti provengono da aziende diverse, senza dichiarare a priori i loro obiettivi.

Il costo è standard.

CORSI SPECIALI

Son pubblici o privati e si dedicano ad un tema dopo averne concordato gli obiettivi con i partecipanti o con l'azienda.

Tipici sono i moduli di sensibilizzazione, estratti dai corsi standard e adattati alle particolari esigenze o obiettivi.

Il costo è specifico.

CORSI AZIENDALI

Sono tenuti in seno all’azienda dopo un briefing di definizione.

Sono corsi standard che, a seconda del costo con-cordato, possono essere personalizzati per l’azienda specifica.

Il costo è specifico.

Richiedi info su questo corso





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