I corsi di Adoc Consult per PMI

In quei Paesi dove la risorsa principale sono le risorse umane, la formazione riveste un posto prioritario nelle spese pubbliche e ha una voce cospicua nel bilancio aziendale. Secondo il rapporto Eurostat 2012 per la spesa pubblica, la realtà italiana è invece molto triste: sui 27 Paesi dell'UE, l'Italia si trova al penultimo posto, davanti alla sola Grecia.

Viene allora in mente la frase di Derek Bok, educatore, giurista e presidente di Harward:

se pensi che l'educazione sia costosa, prova con l'ignoranza.
In un articolo su Academia.edu (Osservatorio ASFOR e i numeri della formazione 2012), Guido Muratore, HR-Manager del gruppo SCM, risalta, tra le altre esigenze, la necessità di formare i collaboratori nelle cosiddette soft skills, cioè nelle competenze trasversali.
Giovanni Coda, fondatore di Adoc Consult, società di consulenza che tiene corsi per aziende e PMI
La nostra lunga esperienza di turnaround, imprenditori e consulenti conferma i fondamenti delle debolezze aziendali, come affermato anche in autorevoli studi:
  • Raramente la strategia è fragile, spesso è l’attuazione sbagliata
  • Le conoscenze sono sovente adeguate, ma il focus operativo è troppo dispersivo.
  • Nonostante la buona attrattiva per il mercato, la sua comprensione è superficiale.
  • Nei rapporti con i clienti c’è un’ossequiosità esagerata, a volte una servilità fuori luogo.
  • A volte i concorrenti sono più abili, ma spesso si manifesta debolezza nel contrastarli.
  • Non esiste differenza tra management e leadership.
  • Questo crea confusione, peggiora l’ambiente e aumenta l’insicurezza.
  • Non c’è differenziazione tra promozione e sostenimento delle attività.
  • La tendenza al classico supera di lungi la libertà di un pizzico di follia.
  • Le decisioni a buon fine non sono lodate, quelle sbagliate sono punite.
  • A volte esistono procedure e metodologie rimangono nel cassetto, nella pratica si mantiene confusione, certe volte anche il caos.
Il raggiungimento e la sostenibilità di un vantaggio competitivo duraturo é possibile integrando valori e conoscenze con comportamenti che focalizzino armoniosamente gli obiettivi e sappiano evolvere.

I corsi comportamentali

La motivazione dei collaboratori attraverso le emozioni.
Dalla gestione del padrone a quella del manager.
Per vincere le sfide promuovendo cambiamenti.
Una panoramica dei tasselli che danno armonia.
Le dinamiche all’interno dell’azienda.

I corsi Propedeutici

L’arte della differenziazione tra fabbrica e utente.

Strategia Sensoriale per PMI

Per attuazioni cariche di emozioni.
L’azienda attraverso i numeri economici e finanziari.
La strategia aziendale è l’arte di vincere nel mercato, ottimizzando le risorse aziendali.
Da Venditore a Consulente all’Acquisto: la pariteticità con i clienti.

Come sono i corsi e dove li teniamo?

CORSI STANDARD

Sono pubblici, tenuti presso associazioni come ad es. API Varese, oppure in sale attrezzate, organizzati da noi.

I partecipanti provengono da aziende diverse, senza dichiarare a priori i loro obiettivi.

Il costo è standard.

CORSI SPECIALI

Son pubblici o privati e si dedicano ad un tema dopo averne concordato gli obiettivi con i partecipanti o con l'azienda.

Tipici sono i moduli di sensibilizzazione, estratti dai corsi standard e adattati alle particolari esigenze o obiettivi.

Il costo è specifico.

CORSI AZIENDALI

Sono tenuti in seno all’azienda dopo un briefing di definizione.

Sono corsi standard che, a seconda del costo con-cordato, possono essere personalizzati per l’azienda specifica.

Il costo è specifico.
I corsi di Adoc Consult© trasmettono teorie avanzate e sono corredati da un ampio coinvolgimento dei partecipanti. Quelli comportamentali sono corredati da molti giochi di ruolo e da scambi di ruolo.
Formano Leader, Manager e Operatori con lo scopo di sostenere i cambiamenti con giusti comportamenti.
Leggeri e divertenti, trasmettono immediatamente e in modo intuitivo quei valori formali e comportamentali che distinguono le aziende moderne.
Imparare per perfezionare, perfezionare per insegnare, insegnare per eccellere!

Scegliere i corsi

Lo schema suddivide un azienda prototipo in quattro livelli organizzativi e operativi classici, i quali di fatto esistono anche se l’organizzazione (organigramma, procedure, ecc.) sia diversa. A lato le loro dinamiche e mansione principale come aiuto alla scelta dei corsi.
La piramide aziendale
Corsi Comportamentali Top Dirigenti Quadri Operativi
Leadership Neuronale
Fascino Sensoriale
Gestione Neuronale del Cambiamento
Eccellenza Aziendale
Eccellenza Interna
Da Padronale a Manageriale
Le squadre in azienda
Corsi Propedeutici Top Dirigenti Quadri Operativi
Strategia Industriale
Strategia Sensoriale
MindMapping
Vendita e fidelizzazione
Eccellenza per Concessionari